Helby — сайт производителя стяжек для грузов

Задача
Показать производителя стяжных механизмов не как перечень деталей, а как партнёра по снабжению: ассортимент, риски поставок и путь к запросу решения.
Подход
- →Конкурентный контекст и JTBD закупщика до дизайна
- →CRO-структура: барьер → решение в интерфейсе → проверка
- →Визуальные доказательства: продукт, производство, поставки
Результат
- ✓Каталог стал рабочим инструментом подбора, а не витриной
- ✓Каждый экран снимает риск и ведёт к запросу решения
В B2B покупают не деталь. Покупают предсказуемость снабжения.
Производитель работает с комплектующими для такелажа и крепления грузов. На сайте нужно было показать не просто перечень стяжных механизмов, а роль поставщика в бизнес-процессе клиента.
Закупщику важно быстро понять: есть ли нужный тип продукции, выдержит ли он условия эксплуатации, можно ли получить образец, будут ли соблюдены сроки и кто отвечает за поставку.
Большинство B2B-сайтов показывают товар. Выигрывает тот, кто показывает контроль.
В конкурентной логике поставщиков креплений повторяются каталог, характеристики, сертификаты и форма запроса. Для закупщика этого недостаточно: ему нужно обосновать выбор и снизить риск срыва поставки.
Категории и характеристики
Широкий ассортимент. Материалы, нагрузки и стандарты. Сертификаты и технические документы. Контакт менеджера или запрос цены.
Товар есть, решения нет
Сайт редко объясняет, как выбрать изделие под нагрузку, температуру и отрасль, что происходит с образцами и как фиксируются сроки поставки.
Поставщик как часть снабжения
Показать кастомизацию, тест-драйв, производство, склад и KPI поставки как одну систему снижения операционного риска.
Что закупщик пытается сделать на сайте
Пользователь приходит не за вдохновением. Он решает конкретную рабочую задачу и должен быстро получить основания для следующего шага.
Найти подходящий механизм
Сопоставить изделие с нагрузкой, температурой и условиями. Ответ сайта: понятный каталог и подбор под задачу.
Проверить поставщика
Производство, склад, стандарты, опыт поставок. Ответ сайта: доказательства, цифры и процесс контроля.
Снизить риск остановки
Наличие, сроки, альтернативная логистика. Ответ сайта: склад, география, KPI и прозрачные условия.
Согласовать решение внутри
Передать руководству понятное обоснование выбора. Ответ сайта: карточки, образцы, документы и запрос КП.
Каждый экран должен двигать закупщика к запросу решения
Показываем не «красивый сайт», а доказательства поставщика
Визуальная часть раскрывает, как сайт помогает принимать закупочное решение: через продукт, процесс, качество и поставки.
Сразу дать контекст закупщику
Герой связывает продукт с производством и поставками. Пользователь понимает, что перед ним не случайный магазин комплектующих, а партнёр по снабжению.
Сделать каталог рабочим инструментом
Категорийная подача помогает сопоставить механизм с задачей. Для B2B это важнее декоративной витрины: закупщик ищет критерий выбора и следующий шаг.
Перевести доверие в проверяемые факты
На странице сильная фактура: 25+ видов механизмов, ISO 9001, собственное производство и кастомизация. Такие данные связаны с решением закупщика, а не оставлены отдельными цифрами.
Показать, что система выдерживает нестандартные запросы
Склад в РФ, наличие ходовых позиций, альтернативные цепочки и статистика поставок формируют сценарий: обратиться можно даже тогда, когда типового товара недостаточно.
Закрыть кейс следующим действием
CTA обещает не просто «оставить контакты», а помочь выбрать продукт с учётом задачи и получить условия работы. Финальная связка между доверием и заявкой.
Из каталога комплектующих — в понятную B2B-систему выбора и снабжения.
Сайт показывает не только адаптивную вёрстку, но и логику, которая за ним стоит: кому он помогает, какой риск снимает и почему обратиться стоит именно сейчас.
Другие кейсы

Лендинг для поставщика дизельных генераторов
tosol-sintez.ruТосол-Синтез — сайт холдинга автохимии
felix-ts.ruФеликс ТС — сайт производителя суперконцентратов
Хотите так же?
Расскажите задачу — покажем, что получится.